プラスの氣を発する: 藤平信一ブログ

2008/09/01

プラスの氣を発する

藤平信一です。

この記事は、心身統一合氣道の根幹である氣の原理（心が身体を動かす）を、日常生活で実践し、検証するための記事です。読むだけでは意味がありません。

何事を身に付けるにも実践することは基本です。しかし、ただ実践するのではなく、その結果、何がどの様に変わったかを検証することが重要です。

単なる知識として得た学びは、失いやすいものです。一方で、自ら実践し、検証して得た学びは失うことはありません。まずは1ヶ月間、実践・検証して下さい。

「プラスの氣を発する」

私は、日本経営合理化協会が主催する「藤平信一・氣の道場」で、経営者に氣の指導をしています。

このセミナーは全5回で、5ヶ月間に渡って指導をします。第5回は、氣の郷で二泊三日の合宿をします。全国から集まった経営者が熱心に学んでいます。

初回は遠慮があるためか、受講者からの相談はほとんどありません。回を重ねて、私と受講者の間で信頼関係が出来ると、「先生、実は・・・・・」という相談を受けるようになって来ます。

「社員から自分に報告に来ない」「社員の積極性がない」、最も多い相談の一つです。

「報告・連絡・相談」はビジネスにおいて基本中の基本です。アクシデントやトラブル、クレームなど悪い報告は特に重要で、報告が遅くなることで事態を悪化させます。

良い報告は、遅れても問題になることは少ないのですが、悪い報告は、遅れると確実に問題になります。ましてや、悪い報告を隠蔽するのは最悪です。

したがって、経営者に報告が来ないと言うことは、大変な問題なのです。悩むのも当然ですね。心身統一合氣道会の本部スタッフも例外ではなく、報告・連絡・相談をスムーズに行う訓練をしています。

多くの場合、経営者に報告がないと社員を責めます。

　「なぜ、君達はもっと報告を確実にしないのか！」
　「いつも報告が重要だと言ってあるだとう！」
　「社長室の扉は常に開けてあるのに、なぜ来ない！」

こう言いたくなる氣持ちも理解出来ます。しかし、問題は社員ではなく経営者にあることも少なくありません。

せっかく社員が報告に来ても、経営者がしかめっ面をしていたり、陰鬱な顔をしていたら、そんな時に社員は報告しにくいものです。誰でもプラスの氣を発している人には近寄り、マイナスの氣を発している人からは遠ざかりたいものです。

したがって、「報告がない」ことで社員を責める前に、社員の報告を受ける自分の状態を確かめる方が先決です。特に、自分の表情を鏡で確かめることです。

私が指導して、すぐに実践した素晴らしい経営者がいます。机に小さな手鏡を常においておき、社員と話する前に自分の表情を鏡で見る習慣を持ったのです。

この方は「自分の顔を見て驚きました」と言われました。何でも眉間に三本くらいシワが入っていたのだそうです。それをあらためた結果、以前よりも社員から報告が来るようになりました。

さらに、家庭内で家族との会話も増えたそうです。おそらく、恐い顔でお子さんの話を聞いていたのですね。

報告・連絡・相談に限らず、コミュニケーションを良くするには、まず自分が「プラスの氣を発する」ことです。プラスの氣を発するとは、プラスの捉え方、プラスの考え方、プラスの言葉、プラスの表情、プラスの態度です。

これは親と子、教師と生徒にも当てはまります。話しかけやすい雰囲氣をつくることは、経営者には勿論のこと、親御さんや教師にとっても重要なことです。

プラスの氣を発するからプラスを呼び、マイナスな氣を発するからマイナスを呼ぶのです。

今月の実践・検証ですね。

［実践すること］